2005年10月16日（日） 読売新聞 朝刊13面に掲載されました。
≪掲載記事文≫ 一部抜粋
会話を通じて相手の能力を引き出す
人材開発技術「コーチング」を武器に、
起業する人が増えている。
競争の激しいビジネス社会を生き抜くために、
自らに磨きをかける手段として、
コーチングへの関心が高まっているためだ。
電話1本で開業できる手軽さも背景にあるようだ。
コーチングの基本は、問題解決の答えは
本人の中にあるという考え方で、
1990年代にアメリカで広まった。
プロのコーチは、相手の個性に応じて
聞き方を工夫することで、
答えを導く技術を身につけている。
神戸市内で今年7月、コーチング事務所
「メンタルチャージ ラボ」を開いた岡本文宏さん（39歳）は、
サラリーマンや個人経営者、小売業社と契約している。
1人につき30分、1ヵ月に2～4回の割合で電話する。
「売上が増えない」「転職しようか迷っている」など、
1人では解決しにくい悩みを抱えている人に、
会話を通じて自ら考えをまとめ、
実行するべきことに気付かせる手助けをしていく。
岡本さんは98年、7年半勤めた婦人服メーカーを辞め
コンビニエンスストアの店長に転進した。
4年後、売上高の低迷に悩み、あるマーケティング専門家
に相談したところ、多くのことに気付かされた。
この専門家は、一方的に教えるのではなく、
いくつもの質問を投げかけたのだ。
「何を売りたいのですか」
「どうやって売っているのですか」―。
これが、実はコーチングだった。
岡本さんは答えとして、独自の商品説明札（ＰＯＰ）や、
会員組織作りを考えて固定客を増やし、
前年比１０％台の売り上げ増を達成した。
この体験でコーチングに目覚め、
専門教育機関のカリキュラムを受けて
人材教育会社に転職、
9ヵ月後に今の事務所を開設した。
以下略～
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