Episode 69

実践エピソード６９
〜スタッフの強みを知ることによって変化すること〜

コーチング★商店主専門コーチング



あなたのお店には、何人のスタッフがいますか？
もし、10人のスタッフがいたとしたならば
少なくとも、お店の中には、10個の強みがあることになります。

1人の強みが1個というわけはありませんから
個人が持っている強みの数　×　スタッフの人数分の強みが
存在していることになります。

お店の中で発生する問題や課題において
その解決に対しての強みを持っているスタッフに仕事を任せていくと
ストレスなく、ことを進めることができます。

例えば、日曜大工系の仕事が強みであるＥ子さんには
陳列棚の組立作業の仕事を任せます。

経理関係の仕事を任せるのはＹさんと…いう具合にです。

私は私で、自分の強みの分野の仕事を受け持っていきます。

自分やスタッフの強みを知っておくと
店内のマネジメントが円滑に回り始めることになります。






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